nûçe

4 Pirsgirêkên di pêşveçûn û bikaranînê de

Ji dema bikaranîna çavkaniyên dîatomît li welatê min di salên 1950an de, kapasîteya bikaranîna berfireh a dîatomît hêdî hêdî baştir bûye. Her çend pîşesazî pêşkeftinek berbiçav bi dest xistibe jî, ew hîn di qonaxa destpêkê de ye. Taybetmendiyên wê yên bingehîn asta teknîkî ya nizm, asta hilberandina hilberê ya nizm, bazara yekane, pîvana pargîdaniya piçûk, û xebata berfireh a çavkaniyên dijwar in.

(1) Bikaranîna kêm a berfireh a çavkaniyan. Welatê min xwedî rezervên mezin ên çavkaniyên dîatomîtê ye, bi taybetî dîatomîta Jilin Baishan bi kalîteya xwe ya baş navdar e. Erdê dîatomîtê yê pola I (SiO2≥85%) li Bajarê Baishan bi qasî %20 heta %25ê tevahî pêk tîne, û axa pola II û III jî %65 heta %70ê tevahî pêk tîne. Axa pola II û pola III li ser qatên jorîn û jêrîn ên axa pola I ne. Niha, ji ber daxwaza bazarê ya sînorkirî û asta teknîkî, karanîna axa pola II û pola III kêm e. Di encamê de, pargîdaniyên madenê bi piranî axa pola I derdixin, û li şûna wê axa pola II bikar tînin. Axa pola III nayê derxistin, di encamê de gelek axa pola II û pola III di qata madenê de tê hiştin. Ji ber hilweşîna qata madenê, heke axa pola I xilas bibe û madena axa pola II û pola III vegere, zehmetiya madenê dê dijwartir bibe. Mesrefên madenê yên mezintir dê bilindtir bin, rêjeya karanîna berfireh a pêşxistina çavkaniyan dê kêm be, û sêwiraneke giştî ya yekgirtî û standardîzekirî ya pêşxistina parastina çavkaniyan nehatiye avakirin.

(2) Pêkhateya pîşesaziyê ne maqûl e. Karsaziyên hilberînê bi piranî karsaziyên taybet ên piçûk in. Hîn komek karsaziyên hilberandin û hilberandina diatomîtan bi para mezin a bazarê li seranserê welêt çênebûye, û rêbazek hilberînê ya mezin û dijwar ku hewcedariyên aboriya bazarê ya nûjen û pêşkeftina civakî bicîh bîne hîn nehatiye damezrandin. , Karsaziyek pêşxistina çavkaniyan e.

(3) Pêkhateya berhemê ne maqûl e. Kargehên dîatomîtê hîn jî li ser awayê hilberînê yê madeyên xav û pêvajoya pêşîn disekinin, û alîkariya parzûna berhemê berhema sereke ye. Hevgirtina berheman cidî ye, ku ev yek bûye sedema zêdepêşkêşkirina berheman. Rêjeya berhemên kûr-pêvajoyî yên bi naveroka teknîkî ya bilind nisbeten kêm e, û hinardekirin hîn jî bi giranî madenên xav û berhemên seretayî yên pêvajoyî ne, ku nikarin bi tevahî hewcedariyên pêşkeftina pîşesaziyên teknolojiya bilind û materyalên nû yên nûjen bicîh bînin, û pêşbaziya wan a bazarê nebaş e.

(4) Teknolojî û alav paşdemayî ne. Teknolojiya hilberandina kûr a dîyatomîtê ya welatê min û alavên teknîkî nisbeten paşdemayî ne, berhemên hilberandî yên pileya wan nizm e, û nikarin bigihîjin nîşaneyên performansa berhemên biyanî yên wekhev, û diyardeya îsrafa çavkaniyan û zirara ekolojîk cidî ye.

(5) Lêkolîn û pêşketin li paş mane. Materyalên nû yên diatomîtê, bi taybetî materyalên fonksiyonel ên jîngeh û tenduristiyê, materyalên enerjiyê, materyalên fonksiyonel ên biyokîmyayî û hwd., hejmareke piçûk ji cûrbecûr hene, û di navbera performansa wan a fonksiyonel û hilberên pêşkeftî yên biyanî de cûdahiyek mezin heye, û standardên teknolojî û hilberê paşde ne. Bi salan e, dewletê di pîşesaziya madenê ya ne-metalîk de hindik veberhênan kiriye û asta lêkolîn û pêşkeftina teknolojîk nizm bûye. Piraniya şîrketên diatomîtê saziyên R&D tune ne, kêmasiya personelên R&D hene, û xebata lêkolînê ya bingehîn qels e, ku pêşkeftina pîşesaziya diatomîtê sînordar dike.

5. Tedbîr û pêşniyarên pêşxistin û bikaranînê

(1) Baştirkirina bikaranîna berfireh a dîatomîtê û bikaranîna bazarên potansiyel. Bikaranîna berfireh a çavkaniyan hêza ajotinê ya navxweyî ye ji bo pêşvebirina pêşkeftina pîşesaziyê. Ew şertên mecbûrî ji bo bikaranîna berfireh a çavkaniyên dîatomîtê yên asta II û asta III derdixe pêş, potansiyela çavkaniyên sûdmend ên wekî dîatomît bikar tîne, qada serîlêdanê berfireh dike, û asta serîlêdanê baştir dike. Sînordarkirina hinardekirin û hilberandina madenên dîatomîtê yên xav û pêşvebirina pêşkeftina domdar a pîşesaziya dîatomîtê.

(2) Çêtirkirina avahiya pîşesaziyê û pêşvebirina entegrasyona karsaziyên madenê. Sererastkirin û baştirkirina nexşeya pîşesaziyê, danasîna veberhênerên stratejîk ên pêşkeftinê, û pêşvebirina entegrasyona çavkaniyên karsaziyên madenê. Bi rêya avakirina madenan kesk, karsaziyên piçûk ên bi teknolojiya paşverû û nirxa zêdekirî ya kêm a hilberan dê hêdî hêdî ji holê werin rakirin, û dabeşkirina çêtirîn a çavkaniyên diatomît û tevliheviya çêtirîn a faktorên pêşkeftina pîşesaziyê dê were pêşve xistin.

(3) Zanistiya berheman xurt bike

lêkolînên ific û pêşvebirina nûvekirinên hilberan. Piştgirî û teşwîqkirina veguherîna teknolojîk û nûvekirinên hilberan ên pêşeng

(4) Pêşxistina jêhatîyan baştir bikin û mekanîzmayên teşwîqê pêş bixin. Hevpeymaniyên dibistan-karsaziyê, hevpeymaniyên karsazî-karsaziyê, lezandina destpêkirin û perwerdehiya jêhatîyên nûjen ên asta bilind, û pêşxistina tîmek lêkolîna zanistî ya pêşeng bi teoriya bingehîn a zexm, destkeftiyên akademîk ên kûr, wêrekiya pêşengî û nûjeniyê, û avahiyek maqûl û tijî zindîtî. Karsaziyên pîşesaziyê ji bo zêdekirina nirxa zêdekirî ya hilberên xwe. Bazara potansiyel a diatomîtê nûjen bikin, hilberîna baş, pêvajoya dijwar pêşve bibin, zincîra pîşesaziyê ya pergala diatomîtê ava bikin, qadên serîlêdanê berfireh bikin û berfireh bikin, û feydeyên hevnerî yên mezintir pêşve bibin.